12月30日，华亿体育-华亿（中国）2015年述职总结大会在公司四楼会议室举行，各分厂、部门负责人及副厂级以上管理人员近百人参加了此次会议。

会议首先由集团公司总经理于光富同志讲话，强调了本次会议的重要性，要求各发言人实事求是总结经验，查找不足；之后各分厂、部门负责人进行了述职报告，全面、客观地对过去一年的工作进行述职，于总在每个人的发言之后，都对其工作进行了客观公正的评价；最后由于总总结发言并对各负责人2015年的工作进行民主测评。

于总在总结发言中，强调了各分厂、部门2015年工作的成绩与不足，并对下一年度的重点任务进行了部署。他讲到：2015年的工作虽然存在着一些不理想的问题，但从整体来看完成得还是不错的。我们在2014“成本管理年”和“2015质量管理年”的基础上，把2016年的经营管理主题确定为“创新年”，希望各分厂和部门在继续巩固“成本管理年”和“质量管理年”活动中所取得的成果的基础上，成本责任制和质量责任制要继续深化细化坚持下去，QC工作小组也要继续推出新的课题，同时把“创新”这两个字吃透。从两个角度开展工作：一方面是部门的工作通过创新思想要有整体性的改善，突破过去的条条框框；另一方面是如何把创新工作在你整个部门内铺开，让全体员工都参与进来，这是重点。总之，我希望各位能够在困难时期，充分发挥你们的聪明才智，老同志能够起到中流砥柱的作用，稳定局面；年轻的同志展示你们的干劲和拼搏精神，在2016年的工作取得更好的成绩！

会议结束后，全体参会人员都备受鼓舞，纷纷表示要把会议精神领会好、传达好、落实好。让我们共同振奋精神，鼓足干劲，在新的一年里再创佳绩！

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